如果說Netflix公司是新的廣播電視平臺(tái)，那么TikTok可能是新的有線電視平臺(tái)。我們都知道，TikTok是國內(nèi)風(fēng)靡的短視頻平臺(tái)抖音的海外版，在不到四年的時(shí)間里，已在全球積累了超過10億的用戶數(shù)。

與大多數(shù)帶有關(guān)注型內(nèi)容模型的社交平臺(tái)不同，TikTok更加專注于人工智能推薦引擎提供支持的“偶然發(fā)現(xiàn)”。用戶在上傳內(nèi)容后，TikTok會(huì)在少數(shù)用戶身上進(jìn)行測試，并根據(jù)觀看時(shí)間、喜歡、評(píng)論和分享等社交手段來互動(dòng)統(tǒng)計(jì)信息，以支持決定與否推薦給更多的受眾群體。得益于這種病毒式的傳播，在三年多的時(shí)間里，TikTok用戶每日觀看時(shí)長已達(dá)到全球最大視頻平臺(tái)YouTube的三分之一多。這是一個(gè)十分了不起的成就，要知道YouTube已經(jīng)在全球服務(wù)了長達(dá)15年時(shí)間。

TikTok的拓展模型其實(shí)為所有的用戶提供了平等傳播的機(jī)會(huì)，意思是只要視頻受部分人的歡迎，那么這個(gè)視頻內(nèi)容肯定會(huì)受到更多用戶的歡迎。這種模型其實(shí)顛覆了通過關(guān)注和反饋來獎(jiǎng)勵(lì)擁有大量追隨者的用戶的模型，簡而言之，基于績效的系統(tǒng)顯示了TikTok上哪些內(nèi)容是更受歡迎的。

如果我們將Facebook旗下的圖片短視頻社交平臺(tái)ins上的熱門短視頻和TikTok上的熱門短視頻做個(gè)比較，我們其實(shí)可以能夠看出一些端倪來。去年，幾位擁有數(shù)百萬粉絲的明星在ins上占據(jù)了主導(dǎo)地位，關(guān)注者較少的人很少會(huì)獲得點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)和分享，在TikTok上，這種情況發(fā)生了一些肉眼可見的變化。更重要的是，TikTok帖子的影響范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過了其本身關(guān)注的群體。

TikTok不僅能夠使得用戶更容易觸達(dá)其他社交媒體無法達(dá)到的參與度，而且還可以使用支持AI的視頻編輯工具來創(chuàng)建更加具有傳播效果的內(nèi)容。因?yàn)榕c人工智能相比，傳統(tǒng)的追隨式社交平臺(tái)更多取決于用戶的決策，而不是依賴于人工智能的建議。在TikTok看來，在選擇和創(chuàng)建內(nèi)容方面，人工智能要比用戶的決策更加優(yōu)化。

這可能是新一代的娛樂方式，雖然TikTok也被歸結(jié)于社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，但是從某些方面來說，TikTok并不能完全歸結(jié)于社交應(yīng)用，因?yàn)橛脩粼赥ikTok上每天花費(fèi)的時(shí)間是在普通社交平臺(tái)上的兩倍。試想，你會(huì)將YouTube歸類于一種社交應(yīng)用嗎?不會(huì)對(duì)吧。

但在我們將TikTok歸結(jié)于一家娛樂平臺(tái)時(shí)，它其實(shí)也擁有很強(qiáng)的社交屬性。而這也是為什么當(dāng)蘋果、谷歌、亞馬遜和臉書在國會(huì)山面臨拷問時(shí)，被傳出微軟將以500億美元的價(jià)格將TikTok收至麾下。

雖然過去幾筆微軟布局社交領(lǐng)域以便拓展個(gè)人云業(yè)務(wù)的收購都或多或少以失敗告一段落，但TikTok完全不一樣，它本身就擁有10億用戶，這是一個(gè)任誰也很難在短時(shí)間內(nèi)玩完的平臺(tái)。我想，微軟能夠從TikTok身上得到自己所需的那部分。